Seas de la industria que seas, tus operaciones se componen de las mismas actividades fundamentales. Y cada una esconde una pregunta que, bien contestada, se traduce en mucho dinero.
No importa si fabricás tornillos, vendés seguros o atendés pacientes. Simplificando, las operaciones de cualquier compañía se componen de estas tres actividades.
Transformar insumos en productos o servicios. Decidir qué fabricar, cuánto, con qué recursos. Es donde se genera el valor.
Guardar, mover y reponer. Cuánto stockear, cada cuánto pedir, cómo distribuir. Es donde se protege el valor.
Servir, atender, responder. Cuántos servidores, cuánta espera es aceptable. Es donde se entrega el valor.
Y cada pregunta tiene un modelo matemático que la responde con precisión. No es intuición: son números.
Tenés recursos limitados — horas, materiales, presupuesto. ¿Cómo los asignás para maximizar ganancia o minimizar costos?
📐 Programación LinealPedir mucho sale caro por almacenamiento. Pedir poco sale caro por flete. ¿Cuál es el punto justo?
📦 Modelos de InventarioMuchos servidores es caro. Pocos genera espera y pérdida de clientes. ¿Cuántos necesitás realmente?
🔄 Teoría de ColasEmpresas que optimizan estas tres áreas con modelos cuantitativos ven resultados concretos, medibles, inmediatos.
Asignar recursos óptimamente puede incrementar la ganancia sin cambiar nada más.
El lote óptimo reduce el costo total de almacenamiento y pedidos combinados.
El número justo de servidores minimiza el costo total sin sobre-invertir.
Hasta ahora, para contestar estas preguntas necesitabas ser ingeniero, dominar modelos matemáticos y tener software especializado. No estaba al alcance del dueño de una PyME, de un gerente de operaciones sin background técnico, ni de nadie que simplemente quiera tomar una mejor decisión.
¿Y si pudieras explicar tu problema como se lo contarías a un colega?
Lo que antes requería modelar a mano, ahora lo describís en lenguaje natural.
Describí tu situación como se la contarías a un colega. INVOP AI se encarga del modelo matemático.
Describí tu problema operativo en lenguaje natural y te ayudo a resolverlo con el modelo matemático correcto.
Fábrica con dos piezas, tres etapas. ¿Cuánto fabricar?
15.000 un/año. ¿Cuánto pedir y cada cuánto?
3 cajeros, 20 cl/hora. ¿Necesito más?